Szervezeti intézkedések a színes csempegép termelékenységének növelésére
Szervezeti intézkedések a színes csempegép termelékenységének növelésére
A munkaidő teljes és leghatékonyabb kihasználása szorosan kapcsolódik a termelés szervezéséhez. A szarvasmarhák termelésének növelése érdekében sok probléma van a termelés ésszerű szervezésében. Általában a következő szempontok vannak.
(1) A színes csempegép gyártási folyamatához kapcsolódó szervezeti intézkedések.
Az e tekintetben hozott intézkedések a következők: a folyamat folyamatának ésszerű elrendezése; a munkaterület megszervezése, hogy a munkaterület professzionális legyen, a helyszín elrendezésének ésszerűnek kell lennie, és biztosítania kell a munkaterületen a megfelelő munkaeszközöket a normál munka biztosításához; többgépes felügyeleti és áramlási termelési szervezet rendszerezése.
(2) A színes csempegép építési területszervizmunkájával kapcsolatos intézkedések.
A szervizelési hely szolgálati munkája főként a következőket foglalja magában: munkamegbízás; a fő- és segédanyagok elosztása; a szerszámgépek és berendezések beállítása, karbantartása és javítása; a munkahelyek közötti forgalom stb.
(3) A színes csempegépek gyártásával és működtetésével kapcsolatos szervezeti intézkedések.
Szervezze meg az anyagokat, javítsa a raktárkezelést és javítsa a szállításszervezést. E tekintetben a termelésgazdálkodási tervek, az ésszerű kvóták megállapítása és a gazdasági számvitel végrehajtása nagyobb hatást gyakorolnak a termelékenység növelésére.
(4) A speciális gyártásra és együttműködésre vonatkozó szervezeti intézkedések.
Az e tekintetben hozott intézkedések a következők: vaktöltenyek szakmai termelése; a szabványos és tipikus alkatrészek szakmai gyártása; feldolgozó berendezések és különleges, nem szabványos és nehezen feldolgozható berendezések gyártása és együttműködése.
(5) Ésszerűen gondoskodik a munkavállalók pihenőidejéről és a természetes igényükről.
A váltott műszakban dolgozók által engedélyezett szükséges pihenőidőre és fiziológiai időre utal, amely az alapidő 2-6%-ára becsülhető. A termelés megszakításának és a termelés átadásának tudományos megszervezése szintén hatékony eszköz a munkatermelékenység javítására.
A termelés megfelelő megszervezése nem csak a kiegészítő időt, a karbantartási időt, az elkészítés befejezési idejét stb.
